作为四川大型国有文化企业，集团坚持把社会效益放在首位，努力实现社会效益和经济效益相统一，把内容导向正确视为生命线，不断提高优秀文化产品供给能力。

肩负“振兴四川出版”的重要使命，集团贯彻落实省委省政府部署，以省委宣传部重要指示为指引，制定《四川新华出版发行集团振兴出版实施方案》，明确振兴出版时间表、任务书和路线图。

抓好重点主题出版物，把好内容导向。《雷锋》《汶川大地震》《让兰辉告诉世界》《菊美多吉和他的藏区梦》《红船》《我的1997》《纪念中国共产党成立95周年》《红军长征80周年》等重点主题出版物，多次获评全国、省“五个一”工程奖，形成了强有力的社会扩展效应。

聚焦资源，打造特色产品线。按照《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》精神，推出弘扬中华优秀传统文化系列作品。其中，巴蜀地方文化系列涵盖了古蜀文明探源丛书、四川古代艺术精粹书系、巴蜀古代文献整理研究系列、四川历史名人研究书系等7个系列30余个套系的丛书；中华典籍抢救整理工程则有《辑补旧五代史》《古彝文珍稀善本出版工程》等13种具有国家影响的项目。

切实发挥好国有主渠道的发行功能，以党和国家重要文件、文献发行工作为己任，积极开展征订、陈展和销售工作，深入学校、机关、企业、社区、农村、军营等基层开展宣传、推荐，满足广大干部和群众的学习需求。

为弘扬社会主义核心价值观，传播中华优秀传统文化，每年策划和开展数十场主旋律出版物联展，零售书店还根据重要时间节点、重大历史事件，重要历史人物等开展大量优秀出版物展销。

作为延续了延安红色传统血脉的大型国有文化企业，集团不忘初心，努力让“新华书店”这块红色招牌，在新时代持续发挥阵地作用。

大力实施数字化发展战略，运用“互联网+”建立数字业务生产组织和业务运行方式，在国内率先发起建设由文轩网、九月网、出版物供应链协同平台组成的大众图书电子商务发展平台，推动整个出版发行产业链的数字化升级和重构，在传统出版发行企业向数字化转型中起着良好的示范带动作用。

强化阵地建设，立足“振兴实体书店”的战略部署，着力推进传统书店的升级改造，打造“文化星巴克”式的垂直纵深体验融合阅读服务网络体系，创新推出“文轩Books”，以阵地建设引领思想建设。