四川新华发行集团

四川新华出版发行集团有限公司2024年度社会责任报告

发布时间:2025-04-02 分享:

四川新华出版发行集团是以出版、发行、教育服务为主业、兼营酒店经营、文化地产、影视传媒等业务的省属国有文化企业,是全国首批文化体制改革试点单位和四川省委、省政府着力培育的大企业大集团之一,先后13次、近8年连续入选“全国文化企业30强”。2024年,四川新华出版发行集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对四川工作系列重要指示精神为指导,深入贯彻中央和省委决策部署,聚焦高质量发展首要任务,坚定不移推进改革、促进发展,积极践行国有企业社会责任,扎实有效开展各项工作,实现了社会效益和经济效益双丰收。

一、推动出版产业发展,打造优质内容矩阵

加强出版导向管理,筑牢意识形态防线。始终坚定正确的政治方向,自觉落实“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务,加强意识形态安全防控,严格落实对出版单位的主管主办职责,建立健全出版内容和出版流程监管体系,全年未发生出版质量事故。

牢固树立精品意识,打造更多优秀作品。聚焦优质内容资源,紧扣主题主线,深入宣传阐释党的创新理论和生动实践,精心打造并推出了一大批反映时代新气象、歌颂人民新创造的重点出版物。《何以中华:一百件文物中的中华民族共同体历史记忆》荣获第十七届精神文明建设“五个一工程”奖。《大成昆》等7种出版物入选四川省第十七届精神文明建设“五个一工程”图书奖。《家园》《万桥赋》《苹果花开》等3种图书入选中宣部2024年主题出版重点出版物选题。《路魂》等10种图书入选2024年度国家出版基金资助。《古蜀文明研究丛书》《中华民族一家亲:民族文化宫文物古籍精粹》等16个项目入选“十四五”国家重点出版物出版规划增补项目。此外,《苏辙全集》等5种图书入选国家古籍整理出版资助项目,《从戏曲读懂中国》等2种图书入选2024年国家社科基金哲学社会科学学术通俗读物项目,《恐龙先生流鼻涕以后》《刻在石头上的中华五千年》等图书荣获第四届“童阅中国”原创好童书,《捉》等2种图书入选中国好书六一专榜书目,《中国语文教育年谱长编》等57种出版物入选四川省2024—2025年度重点出版规划项目。这些成绩不仅是对集团出版改革发展成果的高度认可,更是集团为丰富文化市场、提升全民文化素养所做出的积极贡献的有力证明。

二、提升阅读服务效能,助力书香社会建设

发挥渠道网络优势,助推优质文化资源直达基层。把主题时政读物征订发行作为发行工作首要政治任务,充分发挥主渠道作用,全力做好宣传发行服务保障工作。一县一店打造在地文化空间,8家门店焕新升级,西南书城获评全国“最美书店”。“阅读到家”服务实现全省门店全覆盖,让读者足不出户就能享受便捷的阅读体验;“点亮阅读微心愿” 活动凭借其创新的形式和广泛的影响力,入选中宣部全民阅读优秀项目,激发了广大群众的阅读热情。集团积极举办各类丰富多彩的阅读活动,“4.23” 全民阅读活动、新华文轩年度阅读盛典、“文轩姐姐讲故事”“少年讲书人” 等品牌活动成为深受群众喜爱的文化盛宴。联合各地图书馆开展的 “你选书,我买单”、精品图书展、名家阅读分享等活动,为读者搭建了与作者交流互动的平台,极大地丰富了基层文化生活,受到社会各界广泛好评。举办400余场 “书香七进” 活动,将阅读的种子播撒到机关、企业、学校、社区、乡村、军营、家庭等各个角落。创新阅读活动形式,采用 “直播 + 自播 + 达播” 的多元直播模式,在全省18个市及164家实体书店开展了130余场线上直播活动。通过 “门店自提、小时达、云仓发货” 等灵活多样的配送方式,为读者带来了前所未有的便捷阅读体验,真正实现了阅读服务的触手可及。

强化线上服务,拓展阅读服务新空间。立足文轩网“全网连锁发行”模式,不断加快网络多渠道经营步伐,持续深化平台电商经营。构建“自播、达播和社群”矩阵,开展自播活动,与达人及机构品牌合作带货,加强内容电商的货架场建设以及社群经营管理。强化出版物供应链协同平台数据驱动与技术创新,探索多元阅读服务功能,“文轩九月”复合阅读服务平台汇聚了80余万种纸书、2万余种精品电子书、1.2万余种优质有声书等阅读资源,充分满足不同读者的阅读需求,成为读者身边的 “移动图书馆”。

举办2024天府书展,打造文化交流盛宴。采取“国内国际同步、线上线下融合、展示展销结合、多元业态集合”的创新模式,成功举办2024天府书展,入选“2024四川省文化发展十件大事”。本届书展吸引国内30余家出版传媒集团、500余家出版发行单位、600余家馆配机构和300余家文创机构参展,展示展销图书80万余种,举办《习近平引用诗词释读》四川宣介会、《共生共荣——新时代的中国与世界》新书首发式、第五届“一带一路”出版合作经验交流会、“共建·共享·共育”第三届中国出版创新发展研讨会等各类文化活动1000余场次,吸引5800余万人次线上线下逛展,图书及文创产品实现销售码洋1.05亿元,参展规模、观展人次、成交金额均创历史新高。积极深化国际化办展理念,首次邀请国外部长级官员出席书展并签约合作项目,首次引入国际书店。在9个国家设立海外分展场,其中意大利、巴拿马等6个国家为首次设立,策划举办了30余场中华传统文化体验活动,进一步扩大了天府书展国际影响力。

三、拓展教育服务增量,助力教育事业发展

不断提升服务能力,保障教育基础需求。着力服务教育强省建设,助力落实立德树人根本任务,努力克服各种困难,连续46年圆满完成“课前到书”政治任务。优化教育服务体系,聚焦产品研发、市场开拓等关键环节,开发优质教育产品,提升教育服务质量,以优质产品助力教育事业发展。进一步加强“文轩优学优教”教育信息化平台建设运营工作,截至目前平台累计服务学校 6190所,服务学生466.23 万人。

积极开展公益服务,推动家庭教育发展。积极协助当地教育主管部门开展家庭教育指导,联合多地教育主管部门、学校、社区,围绕亲子陪伴、青春期沟通、心理问题识别与防范等主题,举办了10场家庭教育公益巡讲,吸引20 余万名家长在线观看,为家长提供了专业的家庭教育知识和实用的教育方法。采访21所学校的29位知名教师,精心制作内容涵盖家校合作经验分享、家庭学习环境营造、学习方法指导等方面家庭教育视频,共57期。通过 “文轩优学” 视频号发布后,受到学生、家长及老师欢迎。

聚力拓展增量业务,努力提升服务质效。服务培养创新型、复合型、应用型人才,以促进学生德、智、体、美、劳全面发展为目标,整合社会各方资源,共建劳动与实践教育基地,在全省建成244个合作基地,为学生提供广阔的实践平台。同时,不断加大课程研发力度,逐步完善特色劳动与实践教育课程体系,已累计完成研发421套通识课程与地方特色课程,优化研学实践课程42套,涵盖非遗文化、农业生产、无人机等多个领域,服务中小学生60余万人次,有效促进了学生的全面发展和综合素质提升。

四、推动文化“走出去”,助力讲好中国故事

不断深化与“一带一路” 沿线国家出版合作,拓宽优秀图书海外发行渠道,推动中华优秀文化在海外传播。2024 年集团输出版权496项,引进177 项,实现了文化的双向交流与互动。其中,《不断裂的文明史》已累计输出 16 个语种,“明星熊猫系列” 图书实现多语种输出,并在北京国际图书博览会期间成功举办 “熊猫出版中心首批出版成果全球发布仪式”;《大成昆》《家园》实现多语种出版;《琅琊榜漫画》(俄文版)在纸质输出的基础上输出电子书,进一步提升了在俄语地区的传播力度。集团旗下10家出版社再次全部入选2024中国图书海外馆藏影响力入藏品种排行榜 100 强,450余种图书品种被海外图书馆永久收藏。

五、助力乡村振兴,展现企业担当作为

紧扣文化赋能乡村振兴战略,以项目为载体,通过“小切口、大带动” 的策略,系统性挖掘并转化四川乡村文化资源的价值,积极开展阿坝州松潘县定点帮扶和壤塘县托底性帮扶工作,在乡村精神文明建设、特色产业发展以及教育质量提升等多个领域持续发力,为乡村振兴注入源源不断的活力。

筑牢乡村精神文明根基,传承文化血脉。为助力松潘县白羊乡溜索头村打造精神文明建设高地,出资9万元建成新时代精神文明实践中心,为村民提供了文化活动阵地。为铭记革命历史,传承红色基因,集团投入5万元对当地红色遗址实施保护性修缮,推动红色文化在乡村持续焕发生机,增强村民文化自信。

激活乡村特色产业引擎,推动经济发展。发挥自身资源优势,搭建合作平台,成功引入3家市场主体,共同推动壤塘县产业发展。累计投入1400万元,助力壤塘县特色产业发展。此外,投入1000余万元开展公益帮扶活动,支持壤塘县夯实产业发展基础,带动当地群众增收,推动乡村经济持续健康发展。

点亮乡村教育希望灯塔,培育振兴人才。为提升偏远地区教育质量,组织发起四川省乡村学校振兴联盟活动一对一帮扶项目。通过举办全省“太阳星公益行动” 校长培训,以及开展专家到校巡诊、培训、研讨与指导等活动共计35场,帮助乡村学校更新教育理念,提升教学管理水平,为乡村教育高质量发展提供了强有力的支持。

六、践行绿色发展理念,推进“一木环保”行动

积极投身环保公益事业,组织开展“一木环保” 公益行动,广泛推广 “一木环保” 理念,倡导广大中小学生及集团员工捐出废旧书刊,开展以旧换新活动,将收集到的废旧纸张交由生产企业再加工再利用,所得收益投入中小学环保教育事业。截至目前,“一木环保” 活动通过 “自我造血” 公益模式,覆盖四川省18个市、135个区县、6000所学校,约600万学生参与其中,累计回收废旧书本突破2.8万吨,相当于保护了40万棵树木免受砍伐,为生态环境保护做出了积极贡献。

七、关心关爱员工,增强企业凝聚力

坚持以人为本的发展理念,常态化开展干部政治能力提升和专业知识培训,积极打造高素质专业化人才队伍。深化人事用工制度改革,建立多元化职业发展道路,搭建“专业序列”“职务序列” 双通道成长路径,推动优势资源和激励措施向生产一线倾斜,进一步激发干部职工的积极性和创造力。不断完善和优化用工政策、薪酬政策和薪酬福利体系,关心员工身心健康,充分保障员工法定工作时间和法定休假权益,并为员工提供养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险以及住房公积金、企业年金等各项保障,努力让发展成果惠及全体员工,进一步增强企业凝聚力向心力。